دکتر عباسیانفر مدیرعامل گروه صنعتی مینو در آیین تقدیر از سرپرستان و کارکنان شرکت فروشگاه های زنجیره ای مینو مارت با تاکید بر این مهم که توسعه  فروشگاه های زنجیره ای برای گروه صنعتی مینو یک ضرورت است، گفت: شاید موضوع راه اندازی فروشگاه های زنجیره ای برای بسیاری از سرمایه گذاران یک کار اقتصادی باشد، اما برای گروه صنعتی مینو یک ضرورت انکارناپذیر است و حیات و تعالی گروه صنعتی مینو مستلزم توسعه ی فروشگاه های زنجیره ای و تکمیل زنجیره ی فروش است، چرا که امروز سبد تولید محصولات در شرکت های تولیدی گروه صنعتی مینو در حال تکمیل شدن است و باید مراکز فروش اختصاصی بیشتری را در سراسر کشور داشته باشیم تا با توجه به تغییر فرهنگ خرید مردم، در آینده پیشتازی خودمان را حفظ کنیم.

دکتر عباسیانفر با اشاره به سابقه ی تصمیم به راه اندازی فروشگاه های زنجیره ای در این گروه گفت: در سال 1387 مجوز تاسیس شرکت فروشگاه های زنجیره ای پیوند اخذ شد اما به خاطر بار مالی و ریسک بالایی که داشت، این تصمیم عملاً متوقف شد، تا اینکه پس از سه سال برای راه اندازی این مهم، تصمیم گرفتیم.

مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان ادامه داد: لازمه ی شکل گیری و بنیان گذاری صحیح این حرکت نو و جد مستلزم پایه گذاری ارکان درست در آن بود؛ به همین دلیل از آقای ولی پور به عنوان عضو هیات مدیره هلدینگ که تجربیات زیادی در سطوح ملی داشتند درخواست کردیم که در جایگاه ریاست هیات مدیره این شرکت نقش آفرینی کنند و همچنین از دکتر طلوعی که از مفاخر علمی کشور هستند و سوابق ارزشمندی دارند نیز درخواست کردیم تا در هیات مدیره ی شرکت فروشگاه های زنجیره ای پیوند حضور پیدا کنند.

مدیرعامل گروه صنعتی مینو با بیان این مطلب که هیات مدیره شرکت فروشگاه های زنجیره ای پیوند، افرادی کاردان، کاربلد، متعهد و باسواد هستند، گفت: حضور این عزیزان در هیات مدیره شرکت فروشگاه های زنجیره ای پیوند یک ضمانت برای موفقیت این مجموعه و آرامش قلبی برای اینجانب و هیات مدیره هلدینگ است.

دکتر عباسیانفر به چگونگی راه اندازی مینومارت در دو سال گذشته اشاره کرد و گفت: برخی از مدیران به من پیشنهاد دادند که از افرادی که در فروشگاه های بزرگ زنجیره ای کشور مدیرعامل بوده اند برای تصدی این مسئولیت استفاده کنیم؛ اما بنده به توان داخل گروه اعتقاد داشتم و در همین زمینه آقای حاج محمد را که از مدیران شرکت قاسم ایران بود و سال ها در حوزه برنامه ریزی این شرکت فعالیت کرده بودند و شناخت خوبی  از گروه و صنعت پخش دارند را به این سمت منصوب کردیم تا حلقه پیوند بین قاسم ایران و مینو مارت باشند.

مدیرعامل گروه صنعتی مینو با بیان این مطلب که تیم کاربلدی در این شرکت حضور دارند گفت: انسجام خیلی خوبی در مینو مارت وجود دارد و خوشبختانه پرسنل و کارکنان پرتلاش و با انگیزه ای دور هم جمع شده اند.

دکتر عباسیانفر با بیان اینکه مینومارت شرکتی نوپاست و تشکیل این شرکت و ایجاد زیرساخت ها کار بسیار سختی بود، ادامه داد: ما تجربه ای در زمینه فروشگاه داری در گروه نداشتیم و تیم فعلی با بهره گیری از زیرساخت های بسیار قوی شرکت قاسم ایران و حمایت های دلسوزانه ی گروه، عملکرد قابل قبولی داشته است.

مدیرعامل گروه صنعتی مینو با اشاره به اینکه سال ها بود که توسعه در گروه صنعتی مینو متوقف شده بود و در سال 1397 مجدداً توسعه در این گروه جان دوباره ای گرفت، گفت: سرمایه گذاری های خوبی در شرکت های روغن، قند، چاشنی، کارتن سازی و آب معدنی صورت گرفت، اما تمام این سرمایه گذاری ها چون با دو هدف تأمین مواد اولیه محصولات شرکت های گروه و تقویت سبد فروش قاسم ایران صورت گرفت، عملاً از یک الگوی علمی و قاعده و قانون سرمایه گذاری تبعیت می کردند و هر روز که شرایط اقتصادی کشور خاص تر می شود، بیشتر قدر این شرکت ها که نقش تعیین کننده ای در زنجیره ی تأمین مواد اولیه و تکمیل سبد فروش قاسم ایران دارند را همگان می دانند؛ اما واقعیت این است که سرمایه گذاری در شرکت فروشگاه های زنجیره ای مینومارت، یک نوع سرمایه گذاری خاص و بی مانند در گروه صنعتی مینو بود، چرا که ما در زمینه ی پخش محصولات به صورت مویرگی یک سابقه ی کم نظیر و موفق در ایران داشتیم؛ اما در زمینه ی فروش و عرضه مستقیم تجربه ی خاصی نداشتیم و این موضوع ریسک را برای ما چند برابر می کرد و با تمام سختی ها و ریسک بالایی که داشت با تیمی جوان و پشتوانه ی کار مطالعاتی و علمی پا در این میدان گذاشتیم و تا به امروز کارنامه قابل قبولی را به ثبت رسانده ایم.

مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان در پایان خطاب به پرسنل شرکت فروشگاه های زنجیره ای مینومارت و تمام زحمت کشان گروه صنعتی مینو گفت: این گروه صنعتی متعلق به کارکنان و عموم سهامداران است و هرگونه که عمل کنند به همان میزان برکت مادی و معنوی این گروه به خودشان باز می گردد. از این رو تلاش شما باعث شکوفایی گروه خواهد شد و لازم است تعصب سازمانی که تا پیش از این داشتید را تقویت نمایید و به گونه ای فعالیت کنید که گویا برای داشته و دارایی خود تلاش می کنید.