به گزارش روابط عمومی هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان، مهندس سعید اوحدی در جلسه شورای مدیران گروه صنعتی مینو، با اشاره به شرایط حساس منطقه و تحولات پیش‌رو، اظهار کرد: امروز باید ابعاد تحولات منطقه‌ای و آثار مقاومت و ایستادگی مردم را بهتر بشناسیم. انسجام ملی و پایداری مردم، نقش مهمی در عبور کشور از شرایط دشوار داشته و تقویت خودباوری عمومی، از دستاوردهای ارزشمند این مقاومت است.
مشاور رئیس‌جمهور در امور ایثارگران با اشاره به پیامدهای فرامنطقه‌ای جنگ و تنش‌های موجود، گفت: آثار تحولات اخیر تنها به منطقه محدود نمی‌شود و اقتصاد جهانی و کشورهای اروپایی نیز با پیامدهای سنگین، از جمله در حوزه انرژی و افزایش هزینه‌ها، مواجه هستند. در چنین شرایطی، تحولات سیاسی و ملاحظات انتخاباتی در آمریکا و رژیم صهیونیستی نیز بر پیچیدگی وضعیت می‌افزاید و ضرورت هوشیاری و آمادگی در برابر سناریوهای مختلف را دوچندان می‌کند.
وی با تأکید بر ضرورت توجه به شرایط احتمالی پیش‌رو افزود: با وجود توانمندی‌های دفاعی کشور، دستیابی به موفقیت های بسیار تاثیرگذار در حوزه های علمی و قدرت بازدارندگی و افزایش آمادگی در این حوزه، لیکن نمی‌توان درباره روند و ابعاد تحولات آینده با قطعیت اظهارنظر کرد. ازاین‌رو، لازم است ضمن رصد مستمر شرایط، برای مواجهه با وضعیت‌های مختلف آمادگی داشته باشیم و تصمیم‌های ضروری را به زمان نامعلوم موکول نکنیم.
مهندس اوحدی با اشاره به اهمیت زمان در مدیریت بنگاه‌های اقتصادی تصریح کرد: امروز حتی یک ساعت نیز اهمیت دارد؛ زیرا تحولات در حوزه های مختلف و به ویژه حوزه های اقتصادی از شتاب بسیار بالایی برخوردار شده است. پیامبر اکرم (ص) می‌فرمایند: «الأُمورُ مَرهونَةٌ بِأَوقاتِها»؛ یعنی کارها در گرو زمان خود هستند و هر کاری باید در فرصت مناسب خود انجام شود. بر همین اساس، باید از فرصت موجود بیشترین بهره را ببریم و اقدام‌های ضروری، به‌ویژه در زمینه تأمین مواد اولیه، مواد مؤثره و سایر نیازهای تولید، با سرعت و دقت بیشتری دنبال شود.
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان با تأکید بر لزوم آمادگی مجموعه‌های تولیدی برای مواجهه با شرایط احتمالی، خاطرنشان کرد: باید متناسب با شرایط حاکم، آرایش مدیریتی و عملیاتی مناسبی داشته باشیم، تصمیم‌های لازم را به‌موقع اتخاذ کنیم و از هرگونه تأخیر در انجام امور ضروری بپرهیزیم. همچنین با توجه به قطعی بودن بروز ناترازی انرژی در سال جاری، ضروری است پیش‌بینی‌های لازم برای استمرار فعالیت خطوط تولید و کاهش آثار محدودیت‌های احتمالی انجام شود.
وی در ادامه، تدوین چشم‌انداز مشخص برای گروه صنعتی مینو را از الزامات مدیریت دانست و گفت: اگر چشم‌انداز روشنی برای گروه داشته باشیم، از حرکت‌های نوسانی و تصمیم‌گیری‌های مقطعی فاصله می‌گیریم و می‌توانیم فعالیت‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها را در مسیری منسجم و هدفمند پیش ببریم. بنابراین، تدوین چشم‌انداز گروه باید با جدیت و با عنوان یک اولویت قطعی در دستور کار قرار گیرد.
مهندس اوحدی همچنین بر ضرورت حضور مستمر مدیران در محیط‌های تولیدی تأکید کرد و افزود: باید برنامه‌ای منظم برای بازدید از خطوط تولید اجرا شود و مدیران در کنار کارگران شریف و تلاشگر حضور داشته باشند. شناخت مستقیم مسائل و نیازهای بخش تولید، زمینه تصمیم‌گیری دقیق‌تر و رفع موانع را فراهم می‌کند. این حضور همچنین موجب تقویت روحیه و انگیزه کارگران و افزایش هماهنگی میان سطوح مدیریتی و عملیاتی خواهد شد.
وی در پایان بر ضرورت آینده‌نگری، آمادگی در برابر شرایط متغیر و پیگیری مستمر برنامه‌ها تأکید کرد و خواستار تسریع در انجام امور و استفاده مؤثر از ظرفیت‌های موجود برای حفظ پایداری تولید و تحقق اهداف گروه صنعتی مینو شد.
