مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان: شتاب تحولات، رصد مستمر و برنامهریزی دقیق را ضروری کرده است
به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی مینو، مهندس سعید اوحدی، مشاور رئیسجمهور در امور ایثارگران و مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان، در جلسه شورای مدیران گروه صنعتی مینو با تأکید بر ضرورت آیندهنگری و رصد مستمر تحولات، گفت: تصمیمی میتواند به سرمنزل مقصود برسد که با نگاه بلند، شناخت موانع و مشکلات، شناسایی آسیبها و پیشبینی شرایط پیشرو همراه باشد.
مشاور رئیسجمهور در امور ایثارگران با اشاره به تحولات منطقهای و آثار آن بر شرایط کشور اظهار داشت: اتفاقات منطقهای آثار و پیامدهایی به همراه خواهد داشت و در شرایط کنونی باید در سیاستها و تصمیمگیریها با دقت بیشتری عمل کنیم. باید متناسب با تحولات، شرایط جامعه را بهدرستی تحلیل کنیم و با شناخت ظرفیتها و الزامات شرایط جدید، زمینه اتخاذ تصمیمهای سنجیده و مؤثر را فراهم آوریم.
وی با اشاره به تلاش دشمن برای اثرگذاری بر فضای داخلی کشور افزود: پس از ناکامی در جنگ رو در رو، تلاش برای اثرگذاری از مسیر جنگ روانی و فشار اقتصادی دنبال میشود و در چنین شرایطی، حفظ وحدت و انسجام داخلی اهمیت ویژهای دارد.
مهندس اوحدی با گرامیداشت یاد و خاطره شهدا، از جمله شهدای مظلوم دانشآموز میناب، تأکید کرد: خون شهدا آثار خود را نشان خواهد داد و وظیفه ما این است که متناسب با تحلیل شرایط جامعه، برای عبور از وضعیت پیشرو تمهیدات لازم را فراهم کنیم.
مشاور رئیسجمهور در امور ایثارگران با اشاره به ضرورت حفظ آرامش و اعتماد عمومی گفت: در کنار توجه به ظرفیتهای کشور، باید مسائل داخلی را نیز با دقت مدیریت کنیم. امروز دیپلماسی سیاسی، دیپلماسی اجتماعی، اعتمادسازی در میان مردم، گفتوگو با جامعه و انتقال آرامش از سوی مسئولان، از ضرورتهای مهم شرایط کنونی است.
وی با اشاره به آثار اقتصادی تحولات اخیر خاطرنشان کرد: حتی در صورت به سرانجام رسیدن تفاهم نامه، آثار وضعی جنگ و تحولات منطقهای همچنان بر اقتصاد کشور باقی خواهد ماند و باید برای این شرایط آماده باشیم.
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان در ادامه، با تبیین الزامات مدیریتی مجموعه در شرایط پیشرو، بر تدوین برنامههای عملیاتی و اجرایی تأکید کرد و گفت: برنامههای کوتاهمدت باید تا پایان سال ۱۴۰۵ با پیشبینی دقیق تدوین شود و همزمان، برنامهریزی برای سال ۱۴۰۶ نیز از هماکنون در دستور کار قرار گیرد.
وی افزود: پیشبینیها و برنامهریزیها باید با سنجه های کمی و قابل ارزیابی، عدد و رقم و اهداف روشن همراه باشد تا مسیر حرکت و افق فعالیت برای مدیران و مجموعه شرکتهای گروه شفاف باشد.
مهندس اوحدی با تأکید بر ضرورت توجه ویژه به ناترازی انرژی اظهار داشت: باید آثار احتمالی محدودیتهای انرژی بر فعالیت شرکتها پیشبینی و برای شرایط مختلف، برنامه عملیاتی و اجرایی مشخصی تدوین شود تا استمرار فعالیت و تولید با کمترین آسیب دنبال شود.
وی همچنین بر ضرورت تقویت نقدینگی و تأمین بهموقع مواد اولیه تأکید کرد و گفت: باید از ظرفیتهای موجود برای تأمین مالی استفاده کنیم و منابع تأمینشده را بهگونهای مدیریت کنیم که در خدمت استمرار تولید و تأمین مواد اولیه قرار گیرد.
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان کاهش هزینهها، صرفهجویی و افزایش بهرهوری را از دیگر الزامات مدیریت مجموعه دانست و گفت: در همه زمینهها باید با تدبیر عمل کنیم، هزینهها را کاهش دهیم و ضایعات را به حداقل برسانیم. ارتقای بهرهوری و استفاده بهینه از منابع باید به یک رویکرد مستمر در شرکتهای گروه تبدیل شود.
وی با تأکید بر ضرورت تقویت انضباط مالی افزود: در مسائل مالی باید با دقت بالا عمل شود و گزارش عملکرد مالی ششماهه شرکتها نیز در موعد مقرر تهیه و پس از طی فرآیندهای قانونی، در سامانه کدال منتشر شود.
مهندس اوحدی همچنین مقاومسازی ساختار سهام را مورد تأکید قرار داد و گفت: در حوزه سهام باید آسیبپذیریها شناسایی و اقدامات لازم برای مقاومسازی و افزایش تابآوری انجام شود.
وی در ادامه بر ضرورت ساماندهی و استانداردسازی حوزه منابع انسانی تأکید کرد و اظهار داشت: استانداردهای منابع انسانی باید تدوین شود و دستورالعملها و شیوهنامههای لازم برای همسانسازی و ایجاد رویههای منسجم در این حوزه مورد توجه قرار گیرد.
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان همچنین ایجاد نظام ارزیابی و رتبهبندی شرکتهای گروه را ضروری دانست و گفت: باید رتبهبندی متقنی برای شرکتهای گروه داشته باشیم و شاخصهای این رتبهبندی بهصورت شفاف، مستند و قابل ارزیابی تدوین شود تا عملکرد شرکتها بر اساس معیارهای مشخص مورد سنجش قرار گیرد.
وی با اشاره به انتظارات سهامداران و ذینفعان هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان خاطرنشان کرد: سهامداران و ذینفعان مجموعه، دغدغهها و مطالباتی دارند که باید با کاهش هزینهها، ارتقای بهرهوری، بهبود عملکرد و افزایش سودآوری، زمینه پاسخگویی مطلوبتر به این انتظارات فراهم شود.
مهندس اوحدی در پایان تأکید کرد: اگر در شرایط سخت و متغیر امروز نسبت به تحولات بیتفاوت باشیم، موج تغییرات ما را با خود خواهد برد؛ از این رو باید با رصد مستمر، برنامهریزی دقیق و تصمیمگیری هوشمندانه، برای شرایط پیشرو آماده باشیم.
وی در جمعبندی سخنان خود، با یادآوری رهنمود امام شهید امت درباره ضرورت عبور از شرایط دشوار با تلاش بیشتر، اتکا به علم و بهرهگیری از تدبیر، این رویکرد را چراغ راه فعالیتهای هلدینگ و شرکتهای گروه دانست و بر ضرورت تبدیل آن به مبنای تصمیمگیری و برنامهریزی در مجموعه تأکید کرد.
