به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی مینو، مهندس سعید اوحدی، مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان، در سفر به استان فارس، ضمن برگزاری جلسه کاری مؤثر و مفید با استاندار فارس و بررسی مسائل و ظرفیت‌های موجود، از شرکت‌های صنایع غذایی مینو فارس و قند مینو فسا بازدید کرد و در نشست با مدیران، کارکنان و کارگران شرکت صنایع غذایی مینو فارس، بر ضرورت ایجاد تحول، توسعه تولید، توجه به چرخه عمر محصولات، تقویت نظام پیشنهادات و حرکت به سمت ساختاری پویا و منعطف در گروه صنعتی مینو تأکید کرد.
تأکید استاندار فارس بر حمایت از فعالیت‌های هلدینگ
در جریان این سفر، جلسه کاری مؤثر و مفیدی با دکتر حسینعلی امیری، استاندار فارس، برگزار شد و موضوعات مرتبط با توسعه فعالیت‌های صنعتی و صنایع غذایی، ظرفیت‌های هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان در استان فارس و همچنین مسائل مربوط به زمین شرکت قاسم ایران مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت. در این نشست، با توجه به شرایط کشور در دوره پس از جنگ و ضرورت تقویت تولید و فعالیت‌های اقتصادی، بر استفاده از ظرفیت‌های موجود برای توسعه صنعتی و تولیدی تأکید شد. همچنین با اشاره به ایستادگی و وحدت مردم ایران اسلامی که دشمن را وادار به سر تسلیم فرود آوردن در برابر خواسته‌های مشروع ملت ایران کرد، ضرورت بهره‌گیری از این انسجام ملی برای تقویت تولید، سرمایه‌گذاری و توسعه اقتصادی کشور مورد توجه قرار گرفت.
استاندار فارس ضمن قدردانی و استقبال از تصمیمات و اقدامات هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان در شرکت قند مینو فسا، حمایت از فعالیت‌ها و برنامه‌های این هلدینگ در استان را اعلام کرد و با اشاره به اینکه بخش عمده سهام هلدینگ متعلق به آزادگان سرافراز است، بر تقویت و توسعه حضور این مجموعه در استان فارس تأکید کرد.
این دیدار در آستانه سالروز ورود آزادگان سرافراز به میهن اسلامی انجام شد و بر همین اساس، موضوع توجه به ظرفیت‌های اقتصادی و تولیدی هلدینگ در کنار مأموریت‌های مرتبط با جامعه ایثارگری نیز مورد توجه قرار گرفت.
توجه ویژه به خانواده‌های شهدا و آزادگان
مهندس سعید اوحدی، مشاور رئیس جمهور در امور ایثارگران، در بخش دیگری از سفر خود به استان فارس، با حضور در منزل خانواده آزاده سرافراز علیرضا کیانی در شهر شیراز، با اعضای این خانواده دیدار و گفت‌وگو کرد.
علیرضا کیانی، آزاده سرافراز، به‌تازگی در پی حادثه‌ای تلخ، همسر و دو فرزند خود را از دست داده بود. مهندس اوحدی در این دیدار که حدود یک ساعت و نیم به طول انجامید، با حضور در جمع خانواده، از نزدیک در جریان شرایط و مسائل آنان قرار گرفت و با شنیدن دغدغه‌ها و مشکلات مطرح‌شده، دستور مساعدت و پیگیری لازم برای رسیدگی به مسائل این خانواده را صادر کرد.
این دیدار در آستانه سالروز ورود آزادگان سرافراز به میهن اسلامی انجام شد و فرصتی برای بررسی مستقیم مسائل و شرایط این خانواده و پیگیری حمایت‌های لازم بود.
مشاور رئیس جمهور در امور ایثارگران همچنین در سفر به شهرستان فسا، در دیدار با تعدادی از خانواده‌های معزز شهدا و آزادگان سرافراز، ضمن گرامیداشت یاد و خاطره شهیدان و تجلیل از ایستادگی و فداکاری آزادگان، پای صحبت‌های آنان نشست و مسائل و مشکلات مطرح‌شده را بررسی کرد.
مهندس اوحدی در این دیدارها بر ضرورت تکریم خانواده‌های شهدا و آزادگان و پیگیری مسائل آنان تأکید کرد و دستور داد موضوعات مطرح‌شده با جدیت بررسی و اقدامات لازم برای رفع مشکلات و مساعدت در چارچوب ظرفیت‌های موجود انجام شود.
توسعه قند مینو فسا؛ از تغییر سوخت تا افزایش ظرفیت تولید
یکی از محورهای مهم سفر مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان به استان فارس، بازدید از شرکت قند مینو فسا و بررسی برنامه‌های توسعه‌ای این شرکت بود.
این بازدید با همراهی دکتر محمدی، نماینده شهرستان فسا در مجلس شورای اسلامی و دبیر کمیسیون صنایع و معادن مجلس، دکتر گودرزی، معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری فارس، جمعی از مدیران کل استان، فرماندار و اعضای شورای اداری شهرستان فسا انجام شد.
در جریان این بازدید، با توجه به ضرورت اصلاح برخی زیرساخت‌ها و تمهیداتی که می‌بایست در سال‌های گذشته انجام می‌شد، موضوع تغییر سوخت کارخانه قند مینو فسا از کک به گاز، با سرمایه‌گذاری بالغ بر ۲ هزار میلیارد ریال،با هدف افزایش بهره‌وری انرژی، کاهش هزینه‌های تولید و رفع مشکلات زیست‌محیطی در دستور کار قرار گرفت.
همچنین با توجه به ظرفیت گروه صنعتی مینو در حوزه تولید و توزیع کالاهای اساسی و ضرورت تأمین پایدار شکر مورد نیاز شرکت‌های گروه، موضوع تأمین کامل شکر مورد نیاز مجموعه از طریق ظرفیت‌های موجود در دستور کار قرار گرفت.
از سوی دیگر، با توجه به قدمت بالغ بر هفت دهه‌ای کارخانه قند مینو فسا و فرسودگی بخشی از تجهیزات، طرح توسعه این کارخانه و افزایش ظرفیت تولید از ۸۰۰ تن به ۲ هزار تن در روز مورد بررسی و تصمیم‌گیری قرار گرفت.
بر اساس تصمیم اتخاذشده، مدیرعامل شرکت قند مینو فسا موظف شد طرح نهایی توسعه کارخانه را تهیه و برای طرح در جلسه هیئت‌مدیره هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان ارائه کند.
در همین راستا، مهندس اوحدی طی تماس با جناب آقای دکتر شایان، مدیرعامل بانک صنعت و معدن، حمایت و پشتیبانی مالی لازم برای اجرای طرح توسعه شرکت قند مینو فسا را پیگیری و اخذ کرد تا در کنار حمایت‌های مالی گروه صنعتی مینو، روند اجرای این طرح با سرعت بیشتری دنبال شود.
اجرای این طرح علاوه بر ایجاد ظرفیت پایدار برای تأمین یکی از محصولات استراتژیک مورد نیاز کشور و تکمیل زنجیره تولید و تأمین در گروه صنعتی مینو، می‌تواند به رونق اقتصادی، افزایش اشتغال و تقویت فعالیت‌های صنعتی در استان فارس و شهرستان فسا منجر شود.
ساختار پویا، زمینه رشد افراد را فراهم می‌کند
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان در نشست با مدیران، کارکنان و کارگران شرکت صنایع غذایی مینو فارس، با تشریح دیدگاه خود درباره ضرورت تحول در ساختار مدیریتی گروه گفت: ما با دو نوع نگاه به ساختار مواجه هستیم؛ یک ساختار منعطف، پویا و فعال که بستر رشد افراد را فراهم می‌کند و در آن، افراد زمینه رشد خود و همکارانشان را ایجاد می‌کنند و ساختاری دیگر، بسته و ایستا است که در آن مسئولیت‌ها دائمی می‌شود و زمینه رشد و تحول کاهش می‌یابد.
مهندس اوحدی با تأکید بر اینکه گروه صنعتی مینو باید در مسیر ساختاری پویا و منعطف حرکت کند، افزود: در یک ساختار پویا باید زمینه ارائه ایده، خلاقیت و پیشنهاد فراهم باشد و نظام پیشنهادات به‌عنوان ابزاری برای رشد سازمان و کارکنان، به‌طور جدی مورد توجه قرار گیرد.
وی تصریح کرد: باید از ساختاری که سازمان را به روزمرگی می‌کشاند فاصله بگیریم و به سمت ساختاری حرکت کنیم که فعال، منعطف، به‌روز و زمینه‌ساز رشد نیروهای توانمند باشد.
«بازگشت به مینو» با هدف ایجاد تحول
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان با اشاره به نگاه خود به آینده گروه صنعتی مینو اظهار کرد: اراده مجموعه خانواده بزرگ مینو باید بر این مبنا باشد که در شش‌ماهه دوم سال، تحول جدی در همه ارکان گروه رقم بخورد.
مهندس اوحدی افزود: در حوزه مدیریت، برای تولید مانعی وجود ندارد؛ تولید نیازمند فکر پویا و مدیریت خلاق است و این ظرفیت را در مدیران، کارکنان و کارگران شریف مجموعه مینو می‌بینیم.
وی با تأکید بر ضرورت نگاه رو به آینده اظهار کرد: باید کارهایی را که فکر می‌کنیم نشدنی است، انجام دهیم و شدنی کنیم؛ همان رویکردی که رهبر شهید انقلاب بر آن تأکید داشتند و معتقد بودند باید کارهایی را که در نگاه نخست ناممکن به نظر می‌رسند، با اراده و تلاش به کارهای ممکن و شدنی تبدیل کرد.
تولید، یک موجود زنده است
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان با تشبیه تولید و محصول به یک موجود زنده، بر ضرورت مراقبت مستمر از محصول و فرآیند تولید تأکید کرد و گفت: خروجی تولید و محصول یک موجود زنده است. اگر همان‌طور که با یک موجود زنده رفتار می‌کنیم، با تولید و محصول خود ارتباط برقرار نکنیم، به آن رسیدگی نکنیم و بر آن نظارت نداشته باشیم، دچار بحران خواهیم شد.
وی افزود: باید نسبت به تولید خود حساس باشیم، آن را بشناسیم، مراقبت کنیم و نسبت به جایگاه آن در جامعه و بازار دغدغه داشته باشیم. اگر با تولید و محصول خود ارتباط برقرار کنیم و به آن توجه داشته باشیم، موفق خواهیم بود.
مهندس اوحدی با اشاره به مفهوم Life Cycle (چرخه عمر محصول) در صنعت و بازاریابی اظهار کرد: در صنعت و بازار، هر محصول دارای چرخه عمری است و اگر به این چرخه توجه نکنیم و برای حفظ، تقویت و افزایش عمر محصول و جایگاه آن در بازار برنامه نداشته باشیم، محصول به‌تدریج جایگاه خود را در بازار از دست خواهد داد.
وی تنوع محصولات و تقویت سبد محصول را از جمله راهکارهای صیانت از محصولات در طول چرخه عمر دانست و گفت: رقبا نیز در حال فعالیت هستند و تحقیقات بازار انجام می‌دهند؛ بنابراین ما هم باید از ابزارهای علمی و به‌روز استفاده کنیم و نظام پیشنهادات را در حوزه بازاریابی و بازار محصول به‌صورت جدی فعال کنیم.
حرکت به سمت مدیریت ساختارمند و فرایندمحور
مهندس اوحدی با تأکید بر ضرورت برنامه‌ریزی در مسیر تحول گفت: حرکت گروه باید ساختارمند، فرایندمحور و مبتنی بر برنامه‌ریزی باشد؛ در غیر این صورت، روزمرگی بر فعالیت‌ها حاکم خواهد شد.
وی ادامه داد: عملکرد گروه نسبت به مدت مشابه سال گذشته بسیار جلوتر است، اما این موضوع به تنهایی کفایت نمی‌کند؛ شرایط مطلوب یک مسئله است و تحول مسئله‌ای دیگر. ما به دنبال تحول در گروه هستیم.
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان افزود: باید با رویکرد آینده‌پژوهانه و نگاه بلندمدت، افق سال‌های پیش‌رو را ترسیم و برای تحقق آن برنامه‌ریزی کنیم. هیچ مانعی در برابر تولید وجود ندارد و اگر اراده کنیم، با اتکا به جوانان فعال و با اراده‌ای که در مجموعه داریم، انجام بسیاری از کارها امکان‌پذیر خواهد بود.
وی گفت: باید کارهایی را که فکر می‌کنیم نشدنی است، انجام دهیم و شدنی کنیم؛ این رویکرد اگر در حوزه مدیریتی حاکم شود، می‌تواند مسیر انجام اقدامات بزرگ و تحول‌آفرین را هموار کند.
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان همچنین با اشاره به عملکرد و سودآوری مناسب شرکت‌های گروه اظهار کرد: به لطف خداوند، سودآوری مناسب شرکت‌های گروه آثار خود را در بازار سرمایه نیز نشان داده و قیمت سهام شرکت‌های گروه با افزایش مناسبی مواجه شده است. وی افزود: تداوم سودآوری، افزایش بهره‌وری و اجرای برنامه‌های توسعه‌ای، در کنار ایجاد ارزش پایدار برای سهامداران شریف، از مهم‌ترین اهداف مجموعه در مسیر تحول خواهد بود.
توسعه ظرفیت تولید با تکیه بر مطالعات بازار
مهندس اوحدی در ادامه، درباره ظرفیت‌های توسعه‌ای شرکت صنایع غذایی مینو فارس نیز گفت: برای سالن احداث‌شده شرکت باید بررسی‌های لازم انجام شود، مطالعات و تحقیقات مورد نیاز صورت گیرد و تحقیقات بازار انجام شود و پس از آن، خط تولید جدید خریداری شود.
وی با بیان اینکه منابع مالی، مانع اجرای طرح‌های توسعه‌ای نیست، اظهار کرد: باید با نگاه بلندپروازانه به آینده نگاه کنیم. تسهیلاتی که دریافت شده، صرف تأمین و خرید مواد اولیه شده است و باید با مدیریت صحیح منابع، زمینه اجرای طرح‌های توسعه‌ای و افزایش ظرفیت تولید را نیز فراهم کنیم.
هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان؛ امانتی برای خدمت به سهامداران شریف
مهندس اوحدی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به جایگاه هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان گفت: باید بدانیم در کجا فعالیت می‌کنیم. ما در هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان فعالیت می‌کنیم و این مجموعه امانتی است که در اختیار مدیران، کارکنان و کارگران قرار دارد و باید با تلاش و مسئولیت‌پذیری، بهترین خروجی را برای سهامداران شریف آن رقم بزنیم؛ سهامدارانی که غالب آنها را آزادگان سرافراز تشکیل می‌دهند.
وی تأکید کرد: نظام پیشنهادات و آموزش باید به‌صورت جدی مورد توجه قرار گیرد و هر یک از مدیران، کارکنان و کارگران می‌توانند با ارائه ایده و پیشنهاد، در مسیر رشد و تحول مجموعه نقش‌آفرین باشند.
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان در پایان با تأکید بر اینکه تحول نیازمند مشارکت همه بخش‌های سازمان است، گفت: گروه صنعتی مینو ظرفیت‌های ارزشمندی دارد و اگر این ظرفیت‌ها در یک ساختار پویا، خلاق، منعطف و فرایندمحور قرار گیرد، می‌توان افق‌های جدیدی برای تولید، توسعه و اشتغال ترسیم کرد.
در جریان این بازدیدها، احسان‌اله اژدری و علیرضا جانی قربان، مدیران عامل شرکت‌های صنایع غذایی مینو فارس و قند مینو فسا، نیز گزارشی از وضعیت شرکت‌های خود، عملکرد و اقدامات انجام‌شده، ظرفیت‌های تولیدی و زیرساختی، برنامه‌های توسعه‌ای و مسائل پیش‌روی هر شرکت ارائه کردند.