تأکید مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان بر افزایش تولید و توسعه بازار با رویکرد مسئولیتمحور سازمانی
مهندس سعید اوحدی، مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان (گروه صنعتی مینو)، در جریان بازدید از شرکتهای این گروه در خرمدره زنجان و در جمع مدیران شرکتهای صنعتی مینو، شوکوپارس و صنایع چاپ و بستهبندی تندیس مینو، بر مسئولیتپذیری سازمانی، شناخت دقیق بازار و برنامهریزی پیشدستانه تأکید کرد و فعالسازی ظرفیتهای خالی، ارتقای بهرهوری و حفظ و توسعه سهم بازار را از مهمترین الزامات تحقق تحول در این مجموعه دانست.
مهندس سعید اوحدی در جمع مدیران شرکتهای مستقر در خرمدره زنجان با اشاره به این که خدمت به مردم شاخص شایستهسالاری در پیشگاه خداوند است، اظهار داشت: آثار اقدامات و تصمیمات ما، چه مستقیم و چه غیرمستقیم، در داخل و خارج از مجموعه تأثیرگذار است و شناخت جایگاه و مأموریت سازمانی موجب افزایش انگیزه و تلاش در انجام مسئولیتها خواهد شد.
وی افزود: آثار وضعی عملکرد مدیران گروه که به افزایش تولید و توسعه سهم بازار منجر شود، پیامدهای مثبت و ملموسی در زندگی کارکنان و کارگران شریف مینو و نیز سهامداران عزیزی خواهد داشت که بهترین سالهای عمر خود را در راه دفاع از استقلال و شرف این کشور و ارزشهای آن در اسارت رژیم بعثی سپری کردهاند. از اینرو مسئولیت ما فراتر از یک مأموریت اقتصادی صرف است و ابعاد اجتماعی و انسانی نیز دارد.
مدیرعامل هلدینگ اقتصادی و خودکفایی آزادگان همچنین با اشاره به شرایط منطقه و تحرکات دشمن که میتواند بهطور طبیعی بر فرآیندهای اقتصادی اثرگذار باشد، بر ضرورت آمادگی، هوشیاری و برنامهریزی دقیق تأکید کرد.
وی با اشاره به شرایط اقتصادی موجود افزود: مدیران باید شناخت خود را از بازار، وضعیت اقتصادی و محیط کسبوکار گسترش دهند تا بتوانند با همت و برنامهریزی گرهها را باز کنند.
مهندس اوحدی با استناد به سخن امام علی (ع) در نهجالبلاغه بیان کرد: «مَنْ تَذَكَّرَ بُعْدَ السَّفَرِ اسْتَعَدَّ» و افزود: هر کس دوری سفر را به یاد آورد، خود را برای راه آماده میکند؛ از اینرو شناخت مسیر پیشرو زمینهساز برنامهریزی مؤثر و آمادگی برای آینده است.
مدیرعامل شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان بر ضرورت آغاز برنامهریزی از امروز تأکید کرد و گفت: پیشبینی سرمایه در گردش، تأمین مواد اولیه و رصد مستمر تحولات بازار باید در دستور کار قرار گیرد. وی همچنین فعالسازی ظرفیتهای خالی موجود را از محورهای مهم ایجاد تحول دانست و خواستار اتخاذ تمهیدات عملی در این زمینه شد.
مهندس اوحدی سهم بازار را یکی از اولویتهای راهبردی عنوان کرد و تصریح کرد: این سهم با تلاش فراوان به دست آمده و نهتنها باید حفظ شود، بلکه باید برای افزایش آن برنامهریزی جدی صورت گیرد. وی از مدیران خواست مشکلات، چالشها و ریسکهای احتمالی آینده را از هماکنون بهصورت دقیق، مستند و همراه با راهکارهای اجرایی و مبتنی بر عدد و رقم مطرح کنند.
مهندس اوحدی هدایت توسعه به سمت حوزههایی که بازار واقعی دارند را ضروری دانست و افزود: بهرهوری در تولید، مصرف انرژی و شاخصهای صنعتی از عوامل کلیدی موفقیت است و باید مورد توجه جدی قرار گیرد.
مدیرعامل شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان با اشاره به پیشینه و اصالت گروه صنعتی مینو اظهار کرد: این مجموعه امانتی ارزشمند است که با توجه به تاریخچه و جایگاه آن، ایجاد تحول در آن ضرورتی اجتنابناپذیر است؛ سهامداران و ذینفعان نیز به حق انتظار چنین تحولی از ما دارند.
وی در پایان خاطرنشان کرد: زمان به سرعت میگذرد و نباید فرصتها را از دست داد و با همدلی، همکاری و تلاش بیشتر میتوان تحولات مورد انتظار را رقم زد.
