به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی مینو، رحمانی آبیدر، عضو هیئت مدیره گروه صنعتی مینو، با اشاره به اینکه سازمان‌ها معمولاً سال کاری خود را با چند هفته تأخیر آغاز می‌کنند و زمان زیادی را تا ورود به فاز اجرایی از دست می‌دهند، تصریح کرد: باید برنامه‌ریزی‌ها از ابتدای سال به گونه‌ای صورت گیرد که بدون اتلاف زمان، وارد چرخه عملیات شویم.

رحمانی آبیدر با بیان تجربه‌های خود در سال‌های گذشته افزود: برای تقویت ساختاری گروه، لازم است توجه کافی به ارزیابی صورت‌های مالی صورت گیرد. هرچند مدیران اجرایی و فنی ما در کار خود توانا هستند، اما بدون دانش مالی دقیق نمی‌توان بهره‌وری واقعی را محقق کرد.

او پیشنهاد کرد: در جلسات هیئت مدیره، به آموزش‌های پایه‌ای مالی توجه ویژه گردد تا مدیران بتوانند گزارش‌های مالی را با درک بهتر تحلیل و ارزیابی نموده و تصمیم‌گیری کنند.

وی در ادامه گفت: قدرت ارزیابی صورت‌های مالی باید در مدیران نهادینه شود. تا زمانی که بودجه‌بندی به شکل فرمالیته و بدون تحلیل واقعی انجام شود، دستیابی به اهداف بهره‌وری دشوار خواهد بود.

رحمانی آبیدر با ذکر مثالی از سابقه مدیریتی خود بیان کرد: گاهی اشکالات بزرگ مالی سال‌ها از دید مدیران پنهان می‌ماند، تنها به این دلیل که اصول اولیه خواندن صورت‌های مالی جدی گرفته نمی‌شود.

وی سخنان خود را با آرزوی سالی پربار برای همکاران گروه صنعتی مینو به پایان رساند و ابراز امیدواری کرد که در پایان سال، نتایج مالی بهبود یافته، و شاهد تحقق اهداف تعیین شده گروه باشیم.